不是行业黑幕，而是集团成员！天梭浪琴欧米茄，都是斯沃琪集团旗下响当当的品牌，从入门千元级天梭到高端万元级欧米茄，斯沃琪集团一条龙的价格区间链，让人不得不佩服！充分地表明了斯沃琪集团的商业态度：圈钱，我是认真的！
SWATCH认真圈钱认真给浪琴降级
其实一开始浪琴和欧米茄是同级别的高端腕表！
-请问这回事有谁知道？-
拥有逾184年的悠久历史与精湛工艺，并且在运动计时领域亦拥有显赫传统与卓越经验的浪琴，怎么沦落到了万元级入门表的位置？
一切都离不开斯沃琪对“商业蓝图”的排兵布阵。对浪琴降级，只是斯沃琪为了完善从入门千元级天梭到高端万元级欧米茄，甚至十万元级格拉苏蒂·原创的全价格链覆盖。
-斯沃琪集团旗下品牌-
所以，浪琴成了斯沃琪集团填补万元级入门品牌的一颗“棋子。”
让浪琴走下高端腕表台阶，实则是起死回生之举
如果只是单从商业的角度来解释浪琴被拉下高端腕表位置的原因，其实会显得不够全面，其背后的时代背景更是浪琴走下神坛的主要原因。
当时，浪琴隶属于“ASUAG”公司，因为石英浪潮的冲击，已经进行了破产清算，和它同等命运的，还有一家名为“SSIH”的公司，他旗下的品牌就是我们熟知的“欧米茄”和“天梭”。
为了拯救这两家公司，尼古拉斯海耶克（前斯沃琪集团负责人）提出，兼并收购ASUAG和SSIH，成立了SMH集团。而SMH就是今天的斯沃琪集团前身。
-斯沃琪集团之父 尼古拉斯·G·海耶克-
斯沃琪集团在当时也不会自己打自己，让旗下两个品牌同阶层竞争，高低定位必须区分开来。因为欧米茄的定位本身比浪琴略高一点，所以浪琴成了被降级的那一个！
SWATCH GROUP 有舍才有得，成为腕表大佬的做法是不断收购！
浪琴被降级对品牌来说可能留有遗憾，但站在整个斯沃琪集团的角度来讲，就是唯一且正确的做法，在铺好从斯沃琪到欧米茄中低高端价格链的同时，不断收购高端奢侈品牌腕表是斯沃琪登上世界最大腕表集团宝座的重要原因。
1922年收购宝珀
1999年收购宝玑
2000年收购格拉苏蒂·原创
还收购了知名的雅克德罗品牌
与此同时，该公司还进入时尚腕表领域，于1997年创立了Calvin Klein 腕表与首饰（与美国时装品牌 Calvin Klein合办的合资公司）。
“此合资公司获得了巨大的成功，于是集团决定扩大对时尚腕表领域的投资，在斯沃琪集团内成立了一家专业珠宝首饰生产公司(DYB)，推出了斯沃琪和欧米茄珠宝首饰系列。”
在 尼古拉斯•海耶克 的领导下，斯沃琪集团在不到二十年的时间里就已经形成了制表业综合品牌系列，如今，斯沃琪集团已经是全球首屈一指的成品腕表制造商。
-斯沃琪集团瑞士总部-
SWATCH GROUP大佬地位，离不开尼古拉斯•海耶克的运筹帷幄
如果没有当年的浪琴的降级，斯沃琪集团的“商业蓝图”，可能不会如此完整。
再到最后的收购之路、迈入时尚领域的成功，都证明了斯沃琪负责人对整个集团发展方向的运筹帷幄，尽管现如今斯沃琪的掌门人已经不再是尼古拉斯•海耶克，但它对斯沃琪集团的影响足够深远。
-尼古拉斯•海耶克-
现如今的斯沃琪集团地位稳、实力稳、财力自然不必多说，你想想看你一块欧米茄多少钱，你再想一下整个欧米茄都是斯沃琪集团的，关键是欧米茄还只是斯沃琪集团中众多品牌中的一个，充分地向我们证明了：
圈钱，还是以集团的形式赚的更多！
来，以下给大家简要罗列一下斯沃琪集团旗下的品牌，就是这些品牌掏空了你的钱包，快看看你的钱给了哪个品牌！
SWATCH GROUP斯沃琪集团，足以承包你人生的每个阶段。
成功阶段必备 | 尊贵奢华品牌： 宝玑（Breguet） 、Harry Winston 、宝珀（ Blancpain） 、格拉苏蒂·原创（Glashütte Original） 、雅克德罗（ Jaquet Droz） 、黎欧夏朵（ Léon Hatot） 、欧米茄（ Omega） 。
事业上升期首选 | 高端品牌： 浪琴（ Longines） 、雷达（ Rado） 、Union Glashütte。
初入职场标配 | 中端品牌：天梭（ Tissot） 、Calvin Klein 腕表与首饰 ( Calvin Klein watches jewelry ) 、宝曼 （ Balmain） 、雪铁纳（ Certina） 、美度（ Mido） 、汉米尔顿（ Hamilton） 。
青少年时期 | 基础品牌： 斯沃琪（ Swatch） 、飞菲（ Flik Flak）。
足足18个品牌，没有一个不需要给斯沃琪交钱！
相关问答：西安哪儿有回收二手天梭腕表的地方？
西安有家乐汇城应该还可以，天梭手表的话回收价格都比较低，因为价格都是好几千，一般的话你可以拿到聚奢网去看看，那边有评估价格的。
本文结束，希望能够帮助到大家!
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