法国奢侈品巨头 LVMH 集团企业传讯及形象负责人 Antoine Arnault（LVMH集团主席 Bernard Arnault 的长子）近日在巴黎接受当地采访，他回顾了集团四年前在巴西里约热内卢举行的盛大时装秀，并表示，那种日子可能一去不复返了，未来奢侈品行业的大型时装秀将会减少。
近年来，激烈的市场竞争促使各大品牌争相举办高调的奢华活动。Antoine 在采访中表示，“让半个时尚界的人来里约热内卢参加48小时的巡游秀是很美好的，但在‘后疫情时代‘这可能有点太过了。我们意识到可能过去几年中我们有点狂热，也许我们被卷入了这种漩涡，总是想要提供新奇奢华的东西。”
早在疫情爆发之前，奢侈品公司就面临着来自消费者和监管机构的压力，要求他们降低对环境的影响。
越来越多的人认为是时候改变时装业陈旧模式了。今年5月，意大利奢侈品品牌 Gucci（古驰）创意总监 Alessandro Michele 宣布，Gucci 将摈弃传统的季节发布方式，每年仅举办两次走秀活动。他提出了时装行业“破旧”（“worn-out”）的本质，这一观点也得到了英国时装协会（The British Fashion Council）与美国时装设计师协会（The Council of Fashion Designers of America）的响应。（详见《华丽志》历史报道：Gucci 创意总监宣布：摈弃时尚业的陈规旧习，以后每年仅举办两次走秀活动）
疫情期间，时尚品牌纷纷通过虚拟的方式展示设计师作品，LVMH 董事长兼创始人Bernard Arnault 表示，采用这种媒介并不是一切都完美。Antoine 在 LVMH 气候周（LVMH Climate Week） 期间通过视频会议平台 Zoom 表示，时尚界这些著名的盛会仍将继续，但举办速度会放慢。这也就意味着奢侈品行业的大型时装秀将会减少。
此前 Antoine 曾在一次采访中表示，“对于像巴黎、纽约、东京这些时装周的主办城市来说，时装周在某种程度上带动了当地的餐馆、酒店等业务，带来了可观的收入。因此，我们不能认为时装周是过时的事物，说放弃就放弃，在这一点上还是需要深思熟虑”。（详见《华丽志》历史报道：LVMH集团大公子：不可轻言时装周过时了，需要深思熟虑）
其他的变化包括，从2022年开始，LVMH 将不再销毁季末未出售的产品（此类行业传统做法是为了避免因打折清库存而稀释品牌价值）。疫情期间，欧美各地大规模的封锁举措导致 LVMH集团的过剩库存超过正常水平，为此集团已将部分产品转移至亚洲市场。LVMH 因在产品中使用皮质材料和处理动物问题而受到动物保护组织 PETA 的批评，Antoine 表示，集团的政策是让每个品牌自己决定选择何种动物原料。
12月8日至11日，集团在线开展 LVMH 气候周活动，与16万名员工分享最新的“LIFE 360”（LVMH initiative For The Environment）计划，为未来3年、6年和10年制定了雄心勃勃的环保路线图。详见《华丽志》历史报道：LVMH 集团与16万名员工分享最新“LIFE 360”环保战略）
上图为 Helene Valade（左） 和 Antoine Arnault（右）
LVMH 环境发展总监 Helene Valade 表示，集团已经成立了一个委员会来评估行业的可持续性，并将于明年年初公布调查结果。集团制定了到2030年所有业务都采用可再生能源的目标，并计划在2026年之前禁止使用以化石为基础的原始塑料包装，承诺期其产品中使用的所有动物材料均可追溯原产地。
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