近50名模特，分布于6个不同情景中，用肢体语言和服装风格展现“约会”的抉择和剧情走向，而现场观众，可以通过情景中的打板器，控制剧情的进退。
很难想象，这场融合了情景剧、时尚秀以及近景互动的“创意活动”竟是寺库与 JUNbyYOU 共同举办的2018新品发布会。发布会以“城市之中 游野之外”为主题，通过剧场的形式，来展示“人生就如同一场又一场的约会”，并将此次主打的23款新品服装融入剧情中，代替剧情中的主角台词与情绪渲染。看似无声，却能带给观众一种更加沉浸、更直观的创意体验，每个人都能从其中解读出专属自己的“剧情”。
除了独具创意的活动形式之外， JUNbyYOU 还宣布正式入驻寺库平台。这也是寺库继羊舍、上下、宣佐与Emotionally Unavailable之后又一次对“扶持中国原创时尚”的“加磅”。
值得深思的是，寺库与JUNbyYOU 此次如此大费心思的打造情景剧，其背后的目的是什么?一直执着于扶持中国原创时尚的寺库又有怎样的战略目标呢?或许，要弄清楚这一点，我们不得不先看看中国奢侈品市场的现状。
中国奢侈品市场的“危与机”
随着中国消费水平的不断提高，涌现了一大批高端消费者。由于在奢侈品消费上，中国新生“中产”的消费力大大超出了预期。2017年，中国消费者的奢侈品消费支出高达5000亿，这让国内外的奢侈品“玩家”纷纷眼前一亮。
然而，虽然潜力巨大，数据显示，5000亿的消费中，仅有1400亿是在国内消费，大部分的消费者仍选择出境消费。导致这一现象的原因很多，但最主要的还是“货源”和“公信力”。首先，大牌的奢侈品几乎被国外“垄断”，加之国内奢侈品市场的“鱼龙混杂”，导致很多消费者对国内消费奢侈品出现“信任危机”。对于高端消费，谁都无法忍受，花了钱，却买了个假的。
如果说，上述两点是目前中国奢侈品领域的“危”，那么，“新生中产”带来的则是全新的机遇。据《2017中国新中产品质生活报告》显示，“新生中产”不仅具备良好的消费能力，更在意识上形成了“审美升级”。他们更愿意为“情怀和理念”买单，不再执迷于“LOGO”，而是更注重品牌的态度。并且，对于高端消费，他们已完成从“价格敏感”到“品质敏感”的转变。
因此，近几年，不少的中国原创时尚品牌和设计师开始进入“市场的舞台”，“他们”在品牌理念和产品品质风格上，不仅融合了西方奢侈品和东方工艺特色，更注重以中国消费者为蓝本，打造更符合东方口味的高端奢侈品。并且，颇受“新生中产”的认可。
从更高的角度来看，抛开公信问题，单纯引入国外品牌供给已不能从根源上推动中国奢侈品市场的发展，而中国奢侈品品牌经过多年学习、沉淀、融合，已经拥有了走向国际的特色。
寺库：平台战略与产品战略的融合
寺库的做法，其实是将平台战略与产品战略进行更为深度的融合，来解决公信和货源问题。一方面，寺库通过品牌直签+平台鉴定+区块链的综合战术，从源头、鉴定、溯源多个环节，对产品的“出身”进行把控。每一个产品都直接从品牌进入平台，都经过了平台的专家鉴定，并携带寺库区块链防伪“身份证”，以此来彻底解决“信任问题”。
另一方面，则是寺库不断加强与中国原创时尚品牌以及设计师的合作，希望借助平台的影响力和公信力，打造属于中国自己的“奢侈品大牌”，从根源上解决“货源问题”，打破“西方垄断”的现状，并以此满足中国消费者越来越个性化的需求。
2017年，寺库与爱马仕旗下的奢侈品品牌“上下”建立合作，引入“上下”独具东方哲思的“赤焰”系列服装。随后，融合了中国人文精神与德意志逻辑思考的前瞻生活方式品牌“羊舍”也宣布全新入驻寺库。还有设计风格大胆的宣佐、陈冠希名下的原创潮牌Emotionally Unavailable 也先后进驻寺库。
目前，寺库已经与超过1000名独立原创设计师合作，除了为这些品牌提供生产、运营、推广、销售的共享资源。寺库更希望在“精神”层面，与这些原创品牌一起塑造“高端、个性”的品牌形象。由因此才有了此次寺库与JUNbyYOU在活动创意上精雕细琢。
更重要的是，寺库的“野心”并没有止步于此，除了扶持中国原创时尚设计之外，寺库更大力拓展国外渠道，为将“中国品牌推向世界”铺路。寺库在米兰、纽约建立分公司，以此作为进军欧洲市场的“入口”。并且，寺库体验中心更是遍布全球，为平台的服务提供强大的线下支持。
再回到之前的两个问题，就不难看出，寺库与JUNbyYOU 的合作，从形式上看，其实是希望通过别具一格的情景剧形式，来强化中国原创设计的“品牌感”，让更多消费者能了解、认可中国原创时尚设计。而从战略上看，其实也道出了寺库的“野心”,让东方时尚以更好姿态和气质，走向国际舞台。
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